Resumen:
Nuestra contribución pretende
facilitar propuestas de senderismo accesible en diferentes contextos. Para ello
presentaremos un modelo de desarrollo transferible a distintas realidades cuyo
principal punto fuerte sea la sinergia creada entre entidades y agentes
sociales. El plan se sustenta en cinco ejes de actuación complementarios: el
espacio, el material, las actividades inclusivas, la formación y la
divulgación. El reto a partir de este modelo es diseñar acciones con diferentes
colectivos sociales que ahonden en procesos de formación centrados en la
selección y adecuación del espacio de práctica, el uso del material adaptado y
el diseño de prácticas acordes a los aprendizajes y experiencias a aportar,
desarrollando un modelo de senderismo inclusivo contextualizado, transferible a
otras realidades que cuyo principal punto fuerte sea la entre entidades:
Administración, Universidades, federaciones deportivas y sus clubes, tejido
asociativo de la discapacidad y ciudadanía.
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