El interés de este artículo es analizar la cultura
gerencial del deporte universitario en Ecuador. Para ello, se estimó
conveniente averiguar cuáles son las creencias, actitudes y valores que se
reflejan en el comportamiento de los actores que ejercen funciones gerenciales
en este sector y el efecto que producen en las personas. La metodología
seleccionada en este estudio se sustentó en un enfoque cualitativo, en un nivel
descriptivo y en diseño de campo. Para el análisis y ordenamiento conceptual de
los datos, la investigación se apoyó en el método de la teoría fundamentada.
Los resultados de este estudio revelaron que el deporte universitario necesita
una sólida cultura gerencial como elemento integrador de los distintos factores
que están involucrados en este sector; cultura gerencial que hasta ahora se
percibe con notables inconsistencias sumergidas en las carencias de formación,
capacitación, habilidades y experiencia, cuatro aspectos que en la realidad no
funcionan como un todo, menoscabando la efectividad esperada en los procesos de
gestión deportiva.
EmásF nº 57
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