Este artículo tiene la intención de conocer los rasgos
distintivos de la cultura gerencial en las organizaciones del deporte: El caso
Ecuador, estudio que se focalizó en el deporte de alto rendimiento y en las
ligas barriales. Con base en este objetivo, la investigación implicó la
realización de entrevistas en profundidad a personas clave que ejercen cargos
gerenciales en estos segmentos deportivos; razón por la cual la metodología se
apoyó en un enfoque cualitativo, descriptivo y de campo, materializado en el
método de la teoría fundamentada. Los resultados revelaron que existe un
quehacer gerencial que en gran medida se ejerce sin las necesarias competencias
profesionales, técnicas y humanas, con debilidades en la formación académica y
con escasa capacitación en el área gerencial, aspectos que atentan en contra de
una cultura gerencial bien consolidada -alineada a una filosofía
organizacional- que garantice un desempeño exitoso mediante acciones efectivas
para encaminar al deporte ecuatoriano a mejores resultados en el ámbito local,
regional e internacional.
EmásF nº 52.
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